– le droit d'effectuer, quand il lui plaira une tentative du « Trophée Jules Verne ». Pour toute nouvelle tentative du « Trophée Jules Verne », le membre de l'association devra s'acquitter d'un droit d'inscription d'un montant de douze mille euros. Communication Avant la tentative • Il est demandé aux concurrents de s'abstenir de toute communication sur leur intention ou leur projet de participer au « Trophée Jules Verne » tant qu'ils n'ont pas obtenu l'accord préalable de l'Association Tour du Monde en 80 jours, conformément à l'Article 7 de ses statuts, et réglé leur droit d'inscription. Pendant la tentative • Les concurrents s'interdisent de communiquer de fausses positions ou vitesses. • Les concurrents s'interdisent de communiquer de fausses nouvelles, et s'engagent à développer une communication de bonne tenue. • Les concurrents peuvent ne pas communiquer leur position sur des passages stratégiques, afin de ne pas la divulguer à leurs éventuels poursuivants. Cette possibilité ne devrait en tous cas pas dépasser les quatre jours sans compromettre la compréhension et le bon esprit du « Trophée Jules Verne ».
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• L'éducation: faire mieux connaître les parlements et leurs activités. • La communication: créer des canaux d'interaction. • La consultation: tirer parti des connaissances collectives pour nourrir le travail parlementaire. • La participation: amener le public à prendre une part active au processus parlementaire. Un engagement public plus vigoureux est bénéfique pour tous En ces temps d'angoisse et d'incertitude, les peuples attendent de leurs parlements qu'ils réagissent par des mesures menant à un avenir meilleur. Associer la collectivité à la prise de décision, par des mesures efficaces favorisant la participation, peut aider les parlements à réagir de manière à répondre aux attentes et aux espoirs des populations. Ainsi, en incitant la collectivité à prendre part à leur action, les parlements favorisent la confiance du public dans la gouvernance et contribuent à juguler la montée de l'autoritarisme. L'information Parmi les parlements couverts dans la préparation du rapport, 90% utilisent des transmissions télévisées pour informer la population des travaux parlementaires.
L'accès à vos données personnelles est strictement limité à notre personnel et, le cas échéant, à nos sous-traitants. Les sous-traitants en question sont soumis à une obligation de confidentialité et ne peuvent utiliser vos données qu'en conformité avec nos dispositions contractuelles et la législation applicable. En dehors des cas énoncés ci-dessus, nous nous engageons à ne pas vendre, louer, céder ni donner accès à des tiers à vos données sans votre consentement préalable, à moins d'y être contraints en raison d'un motif légitime (obligation légale, lutte contre la fraude ou l'abus, exercice des droits de la défense, etc. ) Pour plus d'information sur notre politique de protection des données personnelles, nous vous invitons à consulter notre Charte à l'adresse suivante:. Les données personnelles ainsi recueillies peuvent donner lieu à l'exercice de droits notamment le droit d'accès, de rectification, d'opposition. Vous disposez également du droit de donner des instructions spécifiques ou générales concernant la conservation, l'effacement et la communication, après votre décès, de vos données.
Les participants ont étudié 1600 propositions émanant de la population et rédigé des recommandations qui ont ensuite été présentées à une commission du Parlement, puis mises aux voix dans un référendum public. Des leçons pour l'avenir La publication du Rapport parlementaire mondial 2002 représente pour l'UIP une étape dans son action déterminée en faveur d'un engagement public plus vigoureux. Chacun de nous, partisans de la démocratie, doit agir pour qu'elle fonctionne efficacement pour tous.
Si vous prévoyez un financement mixte (privé et public), assurez-vous que cette solution convient à tous ou choisissez simplement l'option la plus intéressante. Plusieurs stratégies peuvent être efficaces auprès de sponsors potentiels: Offre globale comme une exclusivité totale où le sponsor est seul à couvrir vos frais mais aussi à apparaître, ce qui peut être un énorme avantage pour lui. Vous pouvez aller jusqu'à inclure son nom dans le nom du projet! Offre à paliers: par exemple, vous pourriez trouver un sponsor principal (à 50%) et deux autres complémentaires (à 25% chacun). À vous de tenter les combinaisons et de faire une offre alléchante à vos commanditaires potentiels. Le sponsoring ne se limite pas à coller des autocollants de la marque sur toutes vos affaires. D'autres formules peuvent très bien convenir, comme des bannières sur Internet, une exclusivité de diffusion, etc. Laissez libre cours à votre imagination! Partenaires potentiels Collectivités locales Directions régionales et départementales de la jeunesse et des sports, conseils généraux, conseils régionaux, mairies, municipalités, etc.