La loi pour une République numérique définit les opérateurs de plateforme en ligne comme « toute personne physique ou morale proposant, à titre professionnel, de manière rémunérée ou non, un service de communication au public en ligne ». Il peut s'agir, d'une part, de « service de classement, de référencement, au moyen d'algorithmes informatiques, de contenus, de biens ou de services proposés ou mis en ligne par des tiers ». D'autre part, les prestations peuvent concerner « la mise en relation de plusieurs parties en vue de la vente d'un bien, de la fourniture d'un service ou de l'échange ou du partage d'un contenu, d'un bien ou d'un service ». Plusieurs raisons peuvent expliquer le succès des plateformes de mise en relation. D'abord, elles innovent en facilitant ou en offrant l'accès à certains services. Ensuite, ces plateformes web permettent de mettre en relation des "prestataires" et des "clients" de façon dématérialisée. Rapides et simples à utiliser, elles encouragent une économie collaborative et une mutualisation des biens.
Améliorer significativement et durablement la performance de vos politiques publiques en complémentarité avec les structures sociales existantes. Votre service local d'intermédiation: mode d'emploi Le savoir-faire unique des équipes Domplus Service Public au service des citoyens et agents de votre territoire en seulement 45 jours: ÉTAPE 1: Définition de vos besoins et de ceux des citoyens et agents de votre territoire (10 jours). ÉTAPE 2: Design de la plateforme d'écoute et de service sur-mesure, en co-construction avec vos équipes (20 jours). ÉTAPE 3: Annonce suivi du lancement du service public local d'intermédiation sur votre territoire (15 jours). ÉTAPE 4: Fonctionnement normal et remontées de données (anonymisées) adaptées à vos besoins (chaque mois). ÉTAPE 5: Valorisation de votre service public local d'intermédiation avec notre partenaire acteurspublics (après 6 mois).
26 mars 2018 Il y a quelques semaines, nous avons entrepris d'étudier et tester les possibilités qu'offrent les sites qui proposent aux entreprises de leur obtenir des devis de prestataires, notamment pour leurs besoins web et digitaux. Intérêt des plates formes d'intermédiation web Plus que pour trouver de nouveaux clients, qui d'ailleurs étant des clients finaux ont peu de chance d'offrir du travail sur la durée, l'intérêt d'un site de recherche de prestataire informatique est surtout de nous permettre de compenser des baisses temporaires d'activité. En effet, comme Transycons travaille essentiellement sur des projets au forfait qui bien souvent ne s'étendent que sur quelques semaines, les fluctuations d'activité peuvent intervenir rapidement. Et comme nous n'avons presque jamais de prévisions de volumes de travail de nos clients, et que quand nous en avons, elles ne se vérifient pas forcément, nous ne pouvons pas piloter finement nos ressources en fonction d'un prévisionnel des commandes.
Les plateformes Internet issues de la nouvelle économie tiennent une place de choix dans le secteur du tourisme. Il convenait cependant d'encadrer leur fonctionnement au niveau européen, compte tenu de leur place de plus en plus importante. Les plateformes Internet issues de la nouvelle économie tiennent une place de choix dans le secteur du touris Les institutions européennes sont conscientes de l'impact sur notre économie des services d'intermédiation en ligne ainsi que des moteurs de recherches, qui ne cessent de se multiplier et dont l'importance ne cesse de croître. Il était donc essentiel de donner au minimum une ligne directrice afin de protéger tant les entreprises utilisatrices que, indirectement, les consommateurs finaux. C'est ce qui vient d'être fait avec l'adoption d'un nouveau règlement. Le règlement (UE) n°2019/1150 du 20 juin 2019 promouvant l'équité et la transparence pour les entreprises utilisatrices de services d'intermédiation en ligne sera applicable le 12 juillet 2020 (article 19).
Bonjour, Centre de formations à distance, nous recherchons un formateur pour plusieurs formations en FORCE DE VENTE. Le formateur devra accompagner l'apprenant, seul en visioconférence avec lui, selon son niveau, ses attentes et ses besoins sur la force de vente. Voici des EXEMPLES de modules pouvant être abordés pendant la formation: Module: La compréhension basique du processus de vente Les différents types de cycles de vente Vente en B to B ou B to C Adoptez la vente attitude Conseils pour pratiquer l'écoute active Quelles qualités et quelles conditions pour finaliser une vente? Module: La prospection et la découverte client Les étapes indispensables de la prospection client Règles d'or pour mener sa prospection à la réussite Etapes clés pour une prospection commerciale digitale efficace Quelles sont les techniques de prospection commerciale efficaces? La prospection commerciale: méthodes Module: Les techniques de vente Comment bien préparer son premier rendez-vous commercial? Qu'est ce que la règle des 4 x 20 pour bien débuter un entretien commercial?
Peut-on améliorer le taux de transformation des forces de vente? Peut-on être certain que les prospects atteints à prix d'or sont exploités à 100%? Peut-on transformer un client en parrain efficace et rentable? Peut-on être certain que nos forces de ventes sont au top? Toutes ces questions ont leurs réponses! Ces réponses peuvent multiplier votre chiffre d'affaires d'une façon spectaculaire… par 2, par 3, parfois plus! Le coaching et la formation des forces de vente apportent les réponses à toutes ces questions. La santé d'une entreprise qui vend aux particuliers dépend en premier lieu du carnet de commandes. Investissements directement amortis et immédiats, bien souvent financés pour tout ou partie par les budgets Formations générés par l'entreprise, la formation des forces de vente représente un levier indispensable, bien que trop peu souvent exploité, à la bonne santé de toute entreprise commerciale. Rien ne sert d'investir dans la communication pour générer des milliers de prospects si ceux-ci ne sont pas exploités efficacement!
Organise et suit l'activité de la force de vente selon la politique commerciale de l'entreprise. Négocie et suit les contrats grands comptes. Coordonne une ou plusieurs équipes de commerciaux.
Déroulement de la formation avec alternance d'apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l'oral... ). Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettant de mesurer la compréhension et l'assimilation des savoirs et savoir-faire. En fin de journée: Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s'assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique. En fin de formation: Un questionnaire d'évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d'établir un niveau d'acquisition (hors parcours certifiant). Une fiche d'évaluation à chaud permet d'avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d'évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant. Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation: Dans le cadre d'une formation en présentiel.