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Le projet d'extension du parc d'activités de Château-Gaillard à Bain-de-Bretagne (Ille-et-Vilaine) a été présenté le 25 février 2022. Un centre commercial innovant y ouvrira. Par Léo Gautret Publié le 26 Fév 22 à 18:40 L'Éclaireur de Châteaubriant Un nouveau centre commercial de plein air va voir le jour d'ici 2023 dans le prolongement de l'actuelle zone commerciale de Bain-de-Bretagne (Loire-Atlantique). ©Groupe FREY « C'est un événement majeur pour le territoire. » Vincent Minier, président de Bretagne porte de Loire communauté, ne cachait pas son enthousiasme, vendredi 25 février 2022, à Bain-de-Bretagne (Ille-et-Vilaine) au moment d'évoquer l' extension du parc d'activités Château-Gaillard. La collectivité ne cache pas non plus son ambition d'en faire « le plus grand pôle d'activités entre Rennes et Nantes ». 16 magasins s'installeront au bord de l'axe Rennes-Nantes. Un projet innovant - Communauté de Commune de la Vallée de l'Hérault. ©Groupe FREY Soixante installations d'entreprises d'ici 2023 Le projet global concerne 43 hectares situés au nord de l'agglomération, sur la commune de Pléchâtel (Ille-et-Vilaine), dans le prolongement de la zone d'activités existante.
Partager une ville innovante, durable et intelligente. Partager La Ville recherche, structure et finance la mise en place des innovations dans la ville. LANCEURS DE PROJETS Vous souhaitez développer pour les citadins des solutions innovantes et durables. Ruralité et innovation : zoom sur trois projets au service des habitants du Pas-de-Calais / Actualité Développement / Actualités - Pas-de-Calais le Département. Avec, mettez en avant vos projets auprès des sociétés innovantes. SOCIÉTÉS INNOVANTES Vous avez créé des solutions smartcity répondant aux défis de la ville de demain. Avec, trouvez le projet pour mettre en œuvre votre proposition.
Contexte Document fédérateur qui sert de référence aux agents du centre communal/intercommunal d'action sociale (CCAS/CIAS) et les mobilise autour d'un projet partagé, le projet de service rappelle les missions du service et ses priorités, permet de conduire le changement et de mettre en œuvre un plan d'actions compris par tous. Si le directeur a pour mission de rédiger le projet de direction du CCAS/CIAS, la rédaction des projets de service relève de la responsabilité de chaque chef de service, appuyé par le directeur. Le projet de direction se décline donc en autant de projets (action sociale, personnes âgées, analyse des besoins sociaux, finances, etc. ) qu'il y a de services. Projet communal innovant le. Les projets de service sont élaborés de façon concertée avec l'ensemble des agents qu'ils encadrent et visent à: favoriser et encourager l'innovation sociale; accompagner le changement; compléter le projet de direction. Les projets de service sont présentés en conseil du CCAS/CIAS. Leur élaboration nécessite méthode et organisation, pour garantir une cohérence d'ensemble à chaque projet.
La municipalité a pu compter sur le soutien de partenaires publics et privés: DDTM, le CAUE, l'EPFB, BRUDED, Roi Morvan Communauté, le Pays Cob, la chambre d'agriculture, la Fédération Française de la Boulangerie, Equibreizh, les Haras d'Hennebont, les maires et élus de communes voisines Les habitants ont été sollicités à toutes les étapes de la démarche, sous des formes différentes et si possible ludiques pour maintenir l'intérêt des participants durant ce long temps d'étude. Ils ont été à devenir sans en attendre la fin les acteurs du changement en prenant part à un chantier participatif réalisé avec les enfants de l'école pour mettre en œuvre certaines actions de la stratégie de revitalisation: sécuriser certaines traversées piétonnes et matérialiser des cheminements doux à l'aide de peintures au sol. '' La co-construction a modifié le regard des élus Sans surprise, le diagnostic partagé a fait ressortir le manque de commerces ou leur inadaptation aux besoins, la vacance de nombreux logements et le manque de terrains à bâtir.
C'est dans ce cadre que le Centre de service partagé Immobilier et Logistique (CSP I&L) d'ENGIE GBS (Global Business Support: Business Unit en charge des fonctions support) lance un appel pour la reconversion d'une friche sur la commune de Besançon (25). Cadre contractuel et Limites règlementaires L'occupation du terrain pourra être à partir de janvier 2023 Les restrictions et les précautions d'usages du sol et du sous-sol s'appliquant au site sont les suivantes: - L' interdiction de jardins potagers et vergers en pleine terre ou utilisant les terres du site, - L' interdiction d'utilisation des eaux souterraines, - L'éventuelle mise en place d'un recouvrement des sols de surface à définir selon l'activité envisagée - L' interdiction de travaux d'excavation des sols. Visite du site Une visite du site pourra être organisée à la demande des candidats avant la remise de la proposition.
8 – Un local associatif polyvalent porté par les chasseurs: réhabiliter une maison de bourg et proposé de mettre régulièrement ce lieu à disposition des agriculteurs de la commune pour faciliter les ventes en direct de leurs produits.
- Une partie de la limite sud de la parcelle se trouve en "zone bleu clair". Elle permet l'extension et lesnouvelles constructions avec un certain nombre de prescriptions. SIS: le site est classé en Secteur d'Information des Sols (SIS). En résumé: Près de 75% de la parcelle se trouve en zone inondable non constructible. Les 25% restants sont constructibles (6 000 m²) mais contraints par le PLU à la construction d'équipement d'intérêts collectifs uniquement. Les projets innovants dans les quartiers prioritaires | Lab Innovation et Territoires. Sur les 6 000 m² constructibles, 2 000 m² se trouvent en secteur karstique, ce qui complique les études techniques pour d'éventuelles constructions compte tenu de la nature des sols. Vous pouvez télécharger le document de présentation du terrain qui se trouve en pièce jointe, au bas de cette page. Le parc immobilier d'ENGIE est majoritairement marqué par l'histoire industrielle de Gaz de France. Environ 80% des actifs immobiliers portés par ENGIE ont accueilli par le passé des activités gazières. Ces activités ayant cessé au début des années 1970, ENGIE a progressivement engagé depuis une démarche de reconversion de ces emprises foncières dans le cadre de sa politique environnementale responsable.