Comment Créer un Climat de Confiance avec votre Prospect - YouTube
L'écoute active, aussi nommée écoute bienveillante, est une technique d'accompagnement développée par le psychologue américain Carl Rogers. Elle permet d'établir un lien profond avec son client et de favoriser un climat d'ouverture et de confiance. Elle suppose de la part du coach une écoute attentive du discours verbal et non verbal de son client et une reformulation des éléments clés exprimés par ce dernier ou le reflet de ses ressentis et émotions. L'écoute active devient un outil puissant quand le coach fait preuve d'authenticité, de respect et d'empathie pour son listening is a support technique developed from the work of the American psychologist Carl Rogers. It creates a deep connection with the client and favors an open and trusting environment. 5 astuces : établir une relation de confiance avec un client. The coach must listen attentively to the client's verbal and non-verbal communication and reformulate the key elements expressed by the client, so that he/she can reflect upon his/her feelings and emotions. Active listening becomes a powerful tool when the coach is sincere, respectful, and empathetic with the client.
JAMAIS AVANT. Proposez des solutions adaptées à ses préoccupations spécifiques et non pas à celles que vous préférez ou qui sont les plus avantageuses pour… vous!!! Confirmation: Assurez-vous que le client est à l'aise avec ce que vous proposez. Demandez-lui: « Est-ce que vous êtes à l'aise avec le concept que je vous propose? » ou bien « Est-ce que cette solution répond bien aux préoccupations que vous avez soulevées plus tôt dans la conversation? ». Avant que vous lui fassiez une proposition officielle, il doit donner son accord à savoir que la ou les solutions que vous lui proposez répondent à ses préoccupations et à ses désirs. Comment bâtir un lien de confiance avec un client potentiel. Amenez-le dans une conversation constructive afin d'améliorer votre solution. Action: Avant de quitter le client, établissez un plan d'action en discutant d'une ou des prochaines étapes. Par exemple, planifiez une prochaine rencontre avec lui ou avec d'autres personnes de son organisation, développez une proposition, etc. Si vous ne pouvez pas préparer un plan d'action, c'est que le potentiel de vente envers ce client est faible.
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