» « Je ne m'étais pas rendu compte que j'avais développé toutes ces compétences au fil des années. » « Le bilan de mes expériences m'a permis d'avoir plus d'entrain à mon travail et de relever de nouveaux défis. Maintenant, j'occupe un nouveau poste dans mon milieu de travail et j'en suis très contente. » Bien sûr, la réalisation d'un bilan de compétences demeure une démarche de réflexion ardue qui peut prendre plusieurs heures. Elle ne constitue pas non plus une recette magique. Cela dit, elle présente un très grand nombre d'avantages, autant pour l'employeur que pour l'employé. Un professionnel comme un conseiller d'orientation possède la formation et l'expertise nécessaires pour vous accompagner dans cette démarche. [1] Michaud, G. et Savard, R. (2013). Évaluation de démarches de bilan de compétences en contexte de petites et moyennes entreprises. Revue canadienne de counseling, 47 (2), 155-168. Michaud, G., Dionne, P., Beaulieu, G. (2007). Le bilan de compétences: Regards croisés entre la théorie et la pratique.
Le métier que vous exercez ne répond plus à vos attentes. Vous avez envie de changer de cap et vous envisagez une reconversion professionnelle. Pourquoi ne pas donner un nouveau souffle à votre carrière professionnelle en réalisant un bilan de compétences? Découvrez tout ce qu'il faut savoir! 1. Quelle est l'utilité d'un bilan de compétences? Le bilan de compétences a pour objet de permettre aux travailleurs d 'analyser leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations dans le but de définir un projet professionnel, et le cas échéant, un projet de formation (1). 2. Qui peut en bénéficier? Peuvent bénéficier d'un bilan de compétences: les salariés du secteur privé; les demandeurs d'emploi; les agents publics (fonctionnaires et contractuels) peuvent bénéficier d'un congé pour bilan de compétences: ce dernier est encadré par des dispositions particulières mais similaires aux salariés. 3. Comment est mis en oeuvre le bilan de compétences? Le bilan de compétences peut être réalisé dans le cadre de différents dispositifs: à l'initiative du salarié par le biais de son compte personnel de formation (CFP); à l'initiative de l'employeur par le biais d'un plan de développement des compétences ou dans le cadre d'un congé de reclassement.
Toutefois, le bilan de compétences ne peut être réalisé qu'avec votre consentement (5). 5. Comment se déroule un bilan de compétences? Le bilan de compétence se déroule en 3 phases (6). La première phase est une phase préliminaire qui a pour objet: d'analyser votre demande et votre besoin; de déterminer le format le plus adapté à votre situation et à votre besoin; de définir conjointement les modalités de déroulement du bilan. Ensuite, une phase d'investigation vous permet: soit de construire votre projet professionnel et d'en vérifier la pertinence; soit d'élaborer une ou plusieurs alternatives. Enfin, une phase de conclusion, vous permet, par la voie d'entretiens personnalisés: de vous approprier les résultats détaillés de la phase d'investigation; de recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation de votre projet professionnel; de prévoir les principales modalités et étapes de votre projet professionnel, dont la possibilité de bénéficier d'un entretien de suivi avec le prestataire de bilan de compétences.
Bilan de compétences réalisé dans le cadre du CPF Vous pouvez utiliser votre compte personnel de formation (CPF) pour réaliser un bilan de compétences. En effet, le bilan de compétences est éligible au compte personnel de formation (2). Vous devez, selon que vous réalisez votre bilan de compétences pendant votre temps de travail ou en dehors, obtenir l'autorisation de votre employeur. En effet, si vous réalisez votre bilan de compétences hors temps de travail, l'autorisation de votre employeur n'est pas nécessaire. En revanche, si vous souhaitez effectuer votre bilan en tout ou partie sur votre temps de travail, vous devez obtenir l' accord préalable de votre employeur. Bilan de compétences réalisé dans le cadre d'un plan de développement des compétences Des actions de formation, telles que le bilan de compétences, peuvent être prévues par un plan de développement des compétences. En effet, votre employeur a l'obligation d'assurer l'adaptation des salariés à leur poste de travail. Il doit en effet veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi, notamment au regard de l'évolution des emplois, des technologies et des organisations (3).
Avec ses marques historiques MAAF, MMA et GMF, le Groupe assure près de 11, 6 millions de Français. Covéa compte près de 23 000 collaborateurs dans le monde dont plus de 21 000 en France. Visiter le site
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