L'audit conseil, une tendance qui rapporte Et pas seulement aux professionnels du consulting, cela va de soi! Le secteur de l'audit et du conseil aux entreprises a connu une très belle croissance au cours de ces dernières années. Pourquoi? Dans un monde économique de plus en plus concurrentiel et globalisé, les entreprises ont besoin de pouvoir s'appuyer sur des données fiables pour leurs grandes décisions stratégiques. C'est ainsi que les consultants ont su tirer leur épingle du jeu. Véritables experts dans leur domaine, ils offrent un accompagnement unique à leurs clients en analysant les chiffres de l'entreprise. Et seulement les chiffres? Audit et gestion opérationnelle des entreprises de luxe. Non! Comme vous allez le voir, l' audit en entreprise a pris une ampleur telle qu'il concerne désormais de nombreux domaines d'une même société. De l'audit financier à l'audit opérationnel Pendant longtemps, l' audit conseil s'est défini par une simple mission d'analyse des chiffres et des documents comptables de l'entreprise. D'où la prépondérance des experts-comptables pour assurer cette mission.
Pour savoir quels changements opérés, il faut commencer par mesurer l'efficacité de la chaîne logistique. Audit et gestion opérationnelle des entreprises un. Pour se faire, on observe différents indicateurs: taux de disponibilité, délais de livraison, coût moyen par produit, suivi de la valeur du stock, pertes de valeur des stocks…. L'audit logistique est généralement assuré par des prestataires externes qui vont également donner des indications et des astuces. L'approvisionnement en continu par exemple est une procédure que l'on peut mettre en place pour éviter les ruptures de stock et réduire les délais de livraison de façon considérable. La gestion logistique d'une entreprise permet donc de faciliter le travail des salariés, prévoir les risques, anticiper les besoins, etc… De même, le regroupement des produits en un seul endroit est une autre méthode qui permet d'optimiser les coûts de stockage.
Les audits opérationnels peuvent également examiner la sécurité, les horaires, l'utilisation de fournisseurs tiers, ainsi que la configuration et l'apparence de l'entreprise. Gestion opérationnelle des entreprises : Fiche Parcours : Offre de formation. Objectifs L'objectif de l'audit opérationnel est de déterminer si les contrôles internes de l'entreprise, ainsi que les politiques et procédures, sont suffisants pour produire un niveau optimal d'efficience et d'efficacité. Ceci est crucial pour les entreprises, car le manque d'efficacité et d'efficience signifie généralement des coûts d'exploitation plus élevés ou des ventes plus faibles, ce qui représente parfois l'incapacité de l'entreprise à rester et à être compétitive sur le marché. Les entreprises et autres organisations se tournent vers le processus d'audit opérationnel pour vraiment avoir une bonne idée de la bonne marche de l'entreprise et pour obtenir de nouvelles idées pour s'améliorer. Les organisations peuvent s'attendre à atteindre les principaux objectifs suivants lors de la réalisation d'un audit opérationnel: Influencer un changement positif Comprendre comment les futurs processus, politiques, procédures et autres types de gestion produiront une efficacité et une efficience maximales.