Étude de cas: MODELE ETUDE ENTREPRISE STMG. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 6 Novembre 2021 • Étude de cas • 3 677 Mots (15 Pages) • 247 Vues Page 1 sur 15 1 STMG 1 Année scolaire 2019/2020 EPREUVE ANTICIPÉE DE SCIENCES DE GESTION ET NUMERIQUE [pic 1] SOMMAIRE Choix du thème et de la question de gestion …………………… 1 Choix de la problématique et de la notion …………………… 1 Caractérisation de l'entreprise ……………………………………. 2 Tableau récapitulatif des annexes ……………………………………. 3 Analyse des sources ……………………………………… 4 Synthèse de l'étude de gestion ……………………………………… 9 [pic 2] Choix du thème et de la question de gestion Thème 3: Création de valeur et performance J'ai choisi ce thème car toutes les organisations recherchent la création de valeur pour assurer leur pérennité et faire face à la concurrence. Par leur activité, les entreprises créent différentes formes de valeur: la valeur financière, la valeur boursière, la valeur actionnariale, la valeur partenariale et la valeur perçue. Étude de gestion STMG, exemple avec Apple - blog Etudes-et-analyses.com. J'ai choisi d'étudier l'entreprise Barral qui une activité de distribution d'olives et d'huiles d'olives, donc de produits méditerranéens.
Notions de base, définitions, repères, concepts, problématiques, démonstrations, plans, théories et auteurs à connaître… vous y trouverez tout ce que vous devez savoir. Ces fiches de cours sont les alliées incontournables de votre réussite.
L'entreprise doit trouver de nouveaux locaux. 4) Option stratégique: l'entreprise va se développer grâce à la croissance conjointe avec un partenariat avec la CdC. Ce partenariat permet à l'organisation Sophie H&Co de ne pas gérer les investissements financiers nécessaires pour la construction des locaux. Retrouvez le sujet de Management des organisations du Bac STMG 2017 Après la fermeture de leur usine, les ex-salariés de Fralib, une des filiales du groupeUnilever, ont créé une nouvelle organisation: la SCOP-TI, une sociétécoopérative et participative. Ils espèrent pérenniser leur projet sous ce statut. À l'aide de vos connaissances et des annexes 1 à 7, vous analyserez la situation de management en répondant aux questions suivantes: 1. Releverles éléments caractéristiquesde l'organisation SCOP-TI. Tableau de caractérisation d une entreprise management stmg st. 2. Identifierles facteurs de contingence quiont conduit à la création deSCOP-TIet expliquer l'influence de chacun d'entre eux sur la création de l'organisation. 3. Identifier le style de direction de SCOP-TIet montrer qu'il est pertinent au regard de la spécificité de l'organisation.