ANIMATEUR DU POINT INFORMATION JEUNESSE CDD 6 mois puis stagiairisation possible Accueillir et informer les jeunes selon les règles déontologiques définie par la charte Information Jeunesse: respect de l'anonymat du jeune, secret professionnel, gratuité,... More ANIMATEUR DU POINT INFORMATION JEUNESSE CDD 6 mois puis stagiairisation possible Accueillir et informer les jeunes selon les règles déontologiques définie par la charte Information Jeunesse: respect de l'anonymat du jeune, secret professionnel, gratuité, personnalisation de la réponse. Pour cela il collecte, sélectionne, actualise et met en forme la documentation répondant aux besoins de son public. Fiche de poste responsable pin.com. Placé sous l'autorité directe du responsable du service Sport Jeunesse, il est chargé de l'accueil, de l'animation et du suivi des actions du Point Information Jeunesse. A ce titre, il travaille en transversalité avec les autres services municipaux et les différentes partenaires (Mission locale, Pôle emploi, établissements scolaires, CIDJ, CIO…).
PROFIL DE POSTE INFORMATEUR JEUNESSE RESPONSABLE DE PIJ/BIJ L'informateur jeunesse responsable de BIJ-PIJ est un informateur référent, plus particulièrement chargé de la gestion, de la communication et du développement de l'Information Jeunesse au sein de la structure du BIJ-PIJ. C'est un emploi de niveau III Champ et nature des interventions Se situant dans le champ de l'éducation populaire et en accord avec la charte Information Jeunesse, le responsable de BIJ-PIJ accueille et informe le public conformément au descriptif du profil de poste informateur jeunesse. C'est lui l'interlocuteur privilégié sur les questions relatives au fonctionnement et à la gestion de la structure, conformément à la convention de labellisation de la structure. Fiche de poste responsable pij pour. De ce fait et prioritairement: Il définit le projet d'activités du BIJ-PIJ. Il anime un réseau local de partenaires, et organise des actions collectives (institutionnelles ou non) ainsi que des actions d'information spécialisées.
* Être le référent jeunesse au sein de la collectivité - Participer aux projets ponctuels - Participer aux actions partenariales des dispositifs ou actions mises en place par la collectivité: Dispositif de Réussite Éducative, Actions portées par le Mixcube....
Il participe à la vie du service Sport Jeunesse et au développement du projet de service. Les principales missions sont: o Assurer l'animation du Point Information Jeunesse selon les règles déontologiques définies par la charte de l'Information J Less
Il impulse de manière significative l'information jeunesse à travers des animations de type événementiel, il veille à rendre accessible l'information au public en situation d'exclusion.
Les missions du directeur de structure jeunesse L e directeur de structure jeunesse doit s'assurer de la bonne marche de la structure. Mais il a aussi une fonction sociale, c'est-à-dire qu'il doit encadrer les jeunes et les aider dans leur parcours d'insertion scolaire et lutter contre l'échec scolaire. Il participe également au au développement culturel, éducatif et sportif du jeune. Emplois : Information Jeunesse - 28 mai 2022 | Indeed.com. Compétences/Qualités requises pour devenir directeur de structure jeunesse: Maîtrise des problématiques liées à l'insertion scolaire Sens de la gestion économique et administrative Capacités managériales Bon relationnel et sens du contact avec les jeunes Les formations pour devenir directeur de structure jeunesse Pour devenir directeur de structure jeunesse, il faut être titulaire d'un BAFA, d'un BPJEPS - Brevet professionnel de la jeunesse, de l'éducation populaire et du sport - (niveau Bac), d'un DEUST autour de l'animation (Bac+2) ou d'un BUT Carrières sociales (Bac+3), par exemple. À ne pas manquer Pour en savoir plus sur les formations et leurs débouchés, nous vous donnons RDV sur nos salons Studyrama des formations Santé, Paramédical et Social.
Un outil qui revêt une obligation légale: La loi du 5 mars 2014 ( Loi n°2014-288, Code du travail -article L. 6315-1) portant sur la réforme de la formation professionnelle a défini et rendu l'entretien professionnel obligatoire. Il doit être mené au moins tous les 2 ans. De plus, la "loi Travail" de 2016, a créé une obligation d'information sur la VAE (validation des acquis de l'expérience) lors cette rencontre. Un bilan tous les 6 ans (la référence étant l'ancienneté des collaborateurs dans l'entreprise) doit constater la réalité de la tenue de ces entretiens bisannuels et des actions qui ont en découlé. Sur cette période de 6 ans, la loi impose également que chaque collaborateur ait bénéficié d'au moins 2 des mesures suivantes: au minimum une action de formation acquisition d'un élément de certification professionnelle (diplôme ou autre certificat) validant une formation ou bien via une VAE (Validation des acquis professionnels) une progression salariale Pour les entreprises de plus de 50 salariés, le non-respect de ces obligations est sanctionné par l'abondement du crédit du compte personnel de formation (CPF) du ou des salariés lésés.
Rendez-vous obligatoire tous les deux ans, l'entretien professionnel est un temps d'échange entre le collaborateur et son responsable hiérarchique pour faire le point sur ses perspectives d'évolution et ses possibilités de formation. Voici tout ce qu'il faut connaître de l'entretien professionnel! Qu'est-ce que l'entretien professionnel? L' entretien professionnel est le plus connu de tous! A ne pas confondre avec l' entretien annuel, l'entretien professionnel est obligatoire ( article L6315-1 du Code du Travail). L'employeur a l'obligation de l'effectuer tous les deux ans à partir de la date d'entrée dans l'entreprise. L'entretien professionnel doit aussi systématiquement être effectué au retour d'un salarié suite à une longue absence comme par exemple: au retour de congé maternité; au retour de congé parental d'éducation; au retour d'un congé de proche aidant; au retour d'une période de mobilité volontaire sécurisée dans les entreprises d'au moins 300 salariés; au retour d'un congé d'adoption; au retour d'un congé sabbatique; au terme d'une période d'activité à temps partiel après un congé de maternité ou d'adoption; au retour d'un arrêt de travail pour longue maladie; à l'issue d'un mandat syndical.
Qui est concerné? L'entretien professionnel s'adresse à chaque salarié ayant au moins deux ans d'ancienneté, qu'il soit en CDI, en CDD ou en intérim, à temps plein ou à temps partiel et quelle que soit la taille de l'entreprise qui l'emploie. Il concerne également les alternants, en contrat d'apprentissage ou de professionnalisation. À lire également Entretien professionnel: comment bien le préparer pour atteindre vos objectifs RH Quelles sont les obligations de l'employeur? A la différence de l'entretien annuel d'évaluation, l'entretien professionnel est une obligation légale. Le Code du travail précise, à son article L. 6315-1, que la responsabilité de celui-ci incombe à l'employeur. Il peut être mené par ce dernier, par le manager du salarié ou par un responsable des ressources humaines, en lien avec le manager. Ces entretiens doivent avoir lieu tous les deux ans, sauf si l'accord d'entreprise ou de branche prévoit une périodicité différente. Ils doivent également être proposés aux salariés reprenant leur poste après une absence: retour de congé maternité, de congé parental, de congé d'adoption ou de proche aidant, de longue maladie, de congé sabbatique, après une mobilité volontaire ou un mandat syndical… Si le collaborateur en fait la demande, l'entretien peut avoir lieu à une date antérieure à la reprise de poste.
17 janvier 2022 Rendez-vous obligatoire entre un salarié et son employeur, l'entretien professionnel est un temps d'échange privilégié durant lequel le collaborateur fait part de ses souhaits d'évolution professionnelle. On fait le tour des informations à connaître avant de l'organiser. Quels sont ses objectifs? La finalité de cet entretien est d'accompagner le salarié dans ses projets d'évolution professionnelle, qu'il s'agisse d'une promotion, d'une mobilité professionnelle ou d'une certification. Il permet aussi de faire le bilan des formations suivies par le collaborateur et d'évoquer ses besoins de formation pour acquérir ou renforcer certaines compétences. Côté RH, ces entretiens professionnels permettent de définir un plan de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) qui réponde à la fois à la stratégie économique de l'entreprise et aux aspirations de ses collaborateurs. Qui est concerné? L'entretien professionnel s'adresse à chaque salarié ayant au moins deux ans d'ancienneté, qu'il soit en CDI, en CDD ou en intérim, à temps plein ou à temps partiel et quelle que soit la taille de l'entreprise qui l'emploie.