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Le Chief Digital Officer y répond en favorisant une bonne culture du numérique à l'échelle de l'entreprise. Il fait évoluer les mentalités et les modes de travail en considérant les risques managériaux, car la transformation digitale peut être vécue par les équipes comme une expérience difficile lorsqu'elle implique un certain ré-apprentissage. De nombreuses entreprises considèrent que la transformation digitale est indispensable pour préserver leur compétitivité ou pour se développer sur les marchés. Le Chief Digital Officer s'appuie sur la transition numérique pour créer de la valeur et pour faire évoluer les business models des entreprises. Dotation Vestimentaire - Protection Individuelle - Portail des collèges, Ville de Paris. S'il s'agit d'une fonction extrêmement stratégique, elle est parfois transitoire: le rôle du Chief Digital Officer prend un sens lorsque l'entreprise est confrontée à des défis de transformation, mais une fois que des nouveaux processus, outils, modes de travail, etc. sont mis en place, les enjeux digitaux sont gérés par d'autres responsables ou managers tels que le CTO (Chief Technical Officer).
Le salaire Chief Digital Officer (CDO) Le salaire d'un Chief Digital Officer démarre à 80 000 euros brut annuel et peut dépasser les 300 000 euros pour ceux travaillant dans des grands groupes. Fiche epi par métier des. Les secteurs et les entreprises qui recrutent des des Chief Digital Officers (CDO) Tous les secteurs d'activités voient dans la transformation digitale une opportunité ou une nécessité. Les entreprises des secteurs d'activités les plus porteurs sont amenées à recruter des Chief Digital Officer pour piloter leur transition numérique: les banques et assurances, la grande distribution, les industries, l' automobile, le BTP, l' énergie, etc. En règle générale, seuls les GAFA ou les "pure players" qui sont nés et ont grandi avec le numérique ne sont pas confrontés à des enjeux de transformation qui justifient le recrutement d'un Chief Digital Officer.
Il définit la stratégie de transformation de l'organisation, pour qu'elle optimise son activité à tous niveaux, améliore ses performances, voire pour qu'elle développe de nouvelles sources de revenus par l'innovation Le Chief Digital Officer occupe une position centrale. Son périmètre d'intervention impacte toutes les fonctions de l'entreprise: R&D, RH, marketing, finances, SI, services client, etc. Fiche epi par métier par. Le Chief Digital Officer mène plusieurs actions dans le cadre de la gestion de projets de transformation par le numérique: l' analyse approfondie des besoins d'une entreprise en termes d'outils, de processus, de méthodes, de formation, etc., et une analyse des systèmes de décision, d'information et d'opération en place. l' étude préalable de la faisabilité et la rentabilité des projets de transition numérique. Le Chief Digital Officer évalue les opportunités de croissance et mesure les risques avant de lancer le projet, en nourrissant sa réflexion par des veilles technologiques et concurrentielle; la détermination des orientations stratégiques; la mise en place et le suivi d'un plan d'actions, chacune respectant un degré de priorité pour que le processus de transformation organisationnel à moyen ou long terme soit facilité.
Il dispose de connaissances solides dans les domaines de la relation client et des nouveaux modes de consommation sur internet. Il maîtrise des techniques de webmarketing impliquant des notions telles que le ROI ou l'affiliation. Pour réaliser son travail d'identification et de compréhension des besoins clients, le responsable CRM a besoin d'un esprit d'analyse, de curiosité et de capacités d'écoute. Un esprit de synthèse l'aide à présenter clairement les résultats de ses analyses aux parties prenantes impliquées dans un projet CRM. Le responsable CRM utilise de nombreux outils bureautiques, de reporting et statistiques dans son quotidien, et il connaît également les principaux logiciels de langage informatique et web. Fiche métier et fiche diplôme (EPI) - Collège Hubert Robert .. Il aime travailler avec les chiffres, sait élaborer des formules et analyser des résultats statistiques. Ces intérêts servent également le responsable CRM dans la gestion d'une base de données relationnelles et dans la programmation de campagnes de fidélisation client. La proximité du responsable CRM avec les équipes internes utilisant les outils qu'il met en place lui demande certaines qualités relationnelles: son enthousiasme et son charisme sont des atouts naturels pour former et sensibiliser les publics à l'utilisation d'un outil CRM.