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Responsable de conduite du changement, manager d'activité en transformation, directeur et chef de projet, consultant en organisation et SI mais également membre de la maîtrise d'ouvrage (MOA) Programme 1ère partie: Comprendre, anticiper, éviter les pièges du changement Comprendre les causes et la nature des résistances aux changements ·Typologie des besoins de changement ·Problématique des entreprises et des collaborateurs ·Les causes profondes des résistances: quelles conséquences? ·Le processus de réaction aux changements dans le temps: les cinq phases et leur problématique Maîtriser les sept axes critiques du changement dans l'entreprise ·Les trois chemins possibles du changement et comparatif ·Comment anticiper ou lever les résistances pour réussir un projet de gestion du changement?
La boîte à outils des professionnels de l'apprentissage, de la formation et de l'évolution professionnelles
·Les outils de la réorganisation Les indicateurs de pilotage de la conduite du changement ·Mesurer l'acceptabilité du changement dans l'entreprise ·Liste des indicateurs de pilotage ·Les principes de base: quel tableau de bord mettre en oeuvre?
Informatique Multimédia, Communication digitale, Création digitale Retrouvez les projets grandeur nature de la promotion formation continue octobre 2017. En équipe pluridisciplinaire de chefs de projet, graphistes et développeurs, nos stagiaires ont eu 4 semaines pour assurer la création ou la refonte des sites: AFOGEC Compétences, cabinet de formation - Ambrotype, studio de création photo - CORPALIF, coordination régionale de soins palliatifs d'Ile-de-France - Nelly Violette, naturopathe - La revue Paysageur - Yakaygo, plateforme de réservation dédiée aux activités de plein air.