Le Lean Management permet d'accompagner les démarches dites "agiles". Originellement né dans le milieu de l'industrie ( Origine du Lean), le Lean Management trouve désormais sa place dans tous les secteurs. Aujourd'hui, le Lean Management est de plus en plus plébiscité, et ce pour diverses raisons: - La digitalisation qui bouleverse les systèmes de production, - La satisfaction client qui est plus que jamais au coeur de la démarche, - Les nouvelles générations qui arrivent sur le marché du travail et qui souhaitent travailler différemment. Le Lean Management, une démarche basée sur des principes simples, pour des bénéfices élevés. Bienvenue au ma-boutique-en-lean.fr page - Lean management et lean manufacturing - Ma boutique en Lean.. Le Lean Management est basé sur la recherche de méthodologies simples et applicables rapidement, nécessitant du matériel et des fournitures du même ordre. Les principaux bénéfices du Lean Management sont: - Une meilleure implication des collaborateurs. En effet, ces derniers sont consultés et mobilisés au cours de cette démarche Lean. Leurs compétences sont ainsi valorisées, et de nouvelles viennent compléter celles déjà solidement acquises.
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Cher Visiteur, bienvenue sur notre site, Aujourd'hui, les entreprises font face à une concurrence de plus en plus aguerrie et énergique. Afin d'augmenter leur rentabilité, les entreprises cherchent sans cesse de nouvelles technologies ainsi que des méthodes d'organisation innovantes. Que reste-t-il à inventer? Nous connaissons le Taylorisme et le Fordisme qui, depuis plus de 100 ans, ont permis d'accroitre la rentabilité des processus de plus de 3% par an! Matériel Lean - Ma boutique en Lean. Pourtant, créé dans les années 50 au Japon, un nouveau paradigme apparait en Occident, à partir de 1990: Le Lean. Les principes sont simples et pleins de bon sens: maximiser la valeur ajoutée pour le client tout en minimisant les gaspillages ( Muda) et en impliquant les Hommes, acteurs du changement. Ces principes s'appliquent dans toutes les entreprises: Grandes entreprises, Petites et Moyennes Entreprises, industries, Tertiaire, service, commerce, dans les secteurs privés ou publics,... Le Lean arrive avec un nouveau vocabulaire, d'origine Japonaise ( Kaizen, Poka Yoke, Muda,... ) et des outils performants ( 5S, SMED, Kanban, Flux tiré, Heijunka, VSM,... ) Pour vous aider dans cette démarche, l'équipe de est à votre disposition pour du Conseil, de la F ormation et du matériel de management visuel.
Témoignages "Merci à vous à la fois pour ce document mais également pour les vidéos! Tout est décrit de façon compréhensible. Peut être qu'une illustration avec des exemples permettrait de matérialiser pleinement les différents concepts et outils détaillés. Je m'interroge actuellement sur l'approche lean dans les services et notamment dans le cadre de l'industrie de la donnée (open data; big data); comment décliner l'approche lean (en partie) dans ce type d'entreprise? Vos travaux sont éclairant à ce titre et me permettent de progresser dans ma réflexion. Merci encore à vous pour ce travail. " Cordialement Alex Lepriol "Bonjour, bravo pour ce livre qui fait une trés bonne synthèse du lean. Continuez à nous faire partager votre expérience. Je travaille dans les méthodes et je suis en plein dans le LM. sociétè: SECOMAM groupe XYLEM. Boutique en lean que. " Grégory "Bonjour Christophe, merci pour ces présentations, et ces supports. L'approche est simple et permettra au plus grand nombre de comprendre la "notion" de Muda.