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Cette statistique met clairement en lumière la nécessité de mettre en place des actions de fidélisation pour prendre en compte des critères propres aÌ l'individu et aÌ l'entreprise. De fait, le collaborateur se sentira bien accueilli, pris en charge et pourra se projeter à long terme. La levée de fonds ne fait pas forcément la réussite d'une entreprise. Favoriser l'engagement L'engagement d'un salarieì se mesure à l'énergie qu'il met au service de l'entreprise. Une approche guideìe et personnalisée du collaborateur tout au long de son processus d'onboarding est fondamentale pour créer cet engagement et le motiver. L'engagement doit donc être une préoccupation de l'entreprise dès l'arrivée du collaborateur. Dans l'idéal, l'entreprise doit l'engager avant son jour J afin que le futur salarié se sente impliqué et acteur de son intégration, via un ensemble d'actions qu'il peut réaliser en complète autonomie (visionner des vidéos de l'entreprise, parcourir son livret d'accueil, discuter avec ses futurs interlocuteurs, compléter des formations en e-learning etc. ).
La présentation de l'entreprise La présentation de l'entreprise comprend les noms des représentants, le statut juridique, la fiscalité de l'entreprise, le montant du capital social, le secteur d'activité… L'étude de marché L'étude de marché permet d'analyser et de mieux comprendre le marché tout en définissant vos concurrents directs et indirects et surtout votre clientèle cible. Ne pas réussir une entreprise. L'offre proposée La partie « offre proposée » présente votre produit ou votre service et ses atouts pour satisfaire les besoins des clients. La stratégie commerciale La stratégie commerciale est l'ensemble des techniques que vous mettez en place pour vous démarquer de la concurrence et attirer des clients potentiels. Par exemple, de nos jours, la présence sur Internet ou sur les réseaux sociaux est un réel avantage pour votre entreprise. Les éléments matériels et immatériels Les éléments matériels et immatériels sont les ressources indispensables au fonctionnement de votre activité comme les installations, les matériels et équipements, le personnel… Le prévisionnel financier Le prévisionnel financier démontre la rentabilité de votre projet et vérifie son équilibre financier dans 3 ans.